En España la falta de profesionales cualificados vinculados a las nuevas tecnologías es una dura realidad. La gestión empresarial se está viendo perjudicada no sólo por la falta de profesionales en determinados sectores tecnológicos si no sobre todo por la aparición de nuevas profesiones que exigen a la empresa un replanteamiento de los procesos de reclutamiento y selección. El empresario de este nuevo siglo podrá dirigir su empresa desde un ordenador portátil y un teléfono móvil: está naciendo el empresario del futuro.

Los profesionales del sector de las telecomunicaciones y de la informática son los perfiles profesionales más buscados por los empresarios, pero no serán los únicos. Un nuevo prototipo de trabajador está naciendo: es aquel que demuestre no únicamente sus conocimientos, si no su capacidad de aprendizaje y también su disponibilidad por adaptarse a un nuevo ritmo de vida, donde la formación permanente tendrá un papel fundamental.

La desaparición del trabajador pseudofuncionario es un hecho: si un trabajador no se adapta a las nuevas necesidades de la empresa perderá su trabajo. El trabajador deberá luchar por mantener su puesto de trabajo: reciclarse permanentemente, ampliar sus conocimientos, implicarse en nuevos proyectos, aportar ideas.... Por su parte, la empresa deberá potenciar su departamento de formación.

Actualmente muchas empresas empiezan a tomar conciencia que las nuevas tecnologías se están convirtiendo en herramientas de trabajo diario. Evidentemente entre las generaciones anteriores a la aparición del ordenador, se detectan en muchas ocasiones lagunas importantes de conocimiento informático y tecnológico. Esta situación puede motivar pequeños enfrentamientos en el trabajo diario entre las dos generaciones que conviven en el mercado laboral. Para evitar este tipo de problemas, la empresa debe tomar conciencia de la necesidad de formación, que va más allá de la simple utilización del PC. El reto de las empresas consiste en establecer de forma clara una estrategia respecto a la política de formación de la compañía.

Esta formación debe ir acompañada siempre de una apuesta tecnológica por parte de la empresa: establecer plataformas de Intranet puede permitir por ejemplo mejorar la comunicación entre los diferentes departamentos de la empresa. Con este tipo de iniciativas, el trabajador podrí acceder a áreas informativas en las que se podrían incluir descripciones de puestos de trabajo, expectativas de la empresa, cursos de formación impulsados por la empresa. El trabajador podrá saber qué espera la empresa de su trabajo y a su vez el empresario podrá evaluar más claramente el rendimiento de todos sus trabajadores.

Sandra Asensio - sandra@emagister.com - www.emagister.com

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